À propos d'Antares CorpFi Conseil
Société de conseil en risques financiers et Finance d'entreprise
Qui sommes nous?
A qui s'adresse notre offre:
Antares CorpFi Conseil s'adresse plus particulièrement aux PME et ETI en forte croissance (croissance interne, externe, développement international) et/ou en phase de transformation (intégration horizontale / verticale, développement de nouvelles expertises/métiers).
Dans ces phases critiques de leur développement, les entreprises commencent à générer :
- des risques financiers significatifs auxquels elles n'ont pas l'habitude de faire face
- Risque de Change
- Risque de Liquidité
- Risque de Taux d'intérêt
- et/ou leur structure financière n'est plus adaptée à leur nouveau contexte
- Part des capitaux propres (activité plus risquée, besoin de financements structurels adaptés aux immobilisations long-terme, restructuration du bilan...)
- Poids et structure de d'endettement (maturité, taux, séniorité, solvabilité globale...)
Elles ont donc besoin d'un conseil externe sur leur situation financière, les nouveaux risques financiers et la bonne politique financière à adopter dans cette nouvelle étape de leur développement.
Antares CorpFi Conseil est ce conseil externe qui peut vous accompagner dans votre transformation et vous aider à préserver la pérennité votre société et veiller à la bonne allocation des ressources financières au service de votre croissance .
Notre proposition de valeur:
Nos expertises et savoir-faire :
1) Audit et conseil sur les risques financiers
- Identification et monitoring des risques de Change, Liquidité et Taux
- Création/Mise en place de procédures opérationnelles Groupe/Métier/Entité
- Support et suivi de la gestion opérationnelles des risques financiers
2) Corporate Finance
A. Politique d'investissements et de financements
- Optimisation du BFR et financement associés
- Politique et choix d'investissements
- Politique et choix de financements
B. Gestion financière du bilan
- Optimisation de la structure bilantielle
- Gestion de la relation Management / Actionnaires
- Pilotage de la rentabilité financière de l'entreprise
A noter que ces prestations peut être envisagées via des missions courtes et dédiées sur un des thèmes décrits ci-dessus ou sur l'ensemble des points dans le cadre d'une mission longue de management de transition (exemple: création/structuration d'un département Financement et Trésorerie au niveau d'une holding ou de l'entité de tête d'un groupe).
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